«L’agilité n’est plus un slogan mais une compétence vitale» affirme Zied Machkena, entrepreneur Tech et d’ajouter «aujourd’hui, les entreprises doivent pouvoir adapter leurs produits et services très rapidement. Sinon, elles disparaissent».
Il a ensuite abordé la question du leadership, en soulignant que les dirigeants doivent combiner vision et pragmatisme. «Un CEO ne peut pas tout faire seul. Il doit déléguer et piloter avec intelligence».
Selon Machkena, cinq questions stratégiques doivent guider chaque CEO:
- Quelles données sont vraiment critiques et confidentielles ?
- Comment optimiser l’utilisation de l’IA dans l’entreprise sans perdre le contrôle ?
- Quelle infrastructure permet de scaler rapidement tout en minimisant les risques ?
- Comment assurer la continuité et la résilience face aux cyberattaques et pannes ?
- Quels projets choisir et prioriser pour un retour sur investissement rapide et sécurisé ?
Il a ajouté que l’agilité se construit aussi avec un suivi quotidien. «Le monitoring et l’itération sont essentiels. On doit améliorer continuellement ce qu’on livre».
Par ailleurs, Machkena a insisté sur l’importance de l’intelligence collective dans l’entreprise. «L’innovation ne vient pas d’une seule personne. Elle résulte de la collaboration et de la capacité à apprendre de chaque initiative», explique-t-il.
En fin, selon Zied Machkena, un CEO agile et visionnaire maîtrise ses données, son IA, son infrastructure et sa stratégie, tout en garantissant la résilience et la satisfaction client. C’est cette combinaison qui permet de prospérer dans un environnement numérique complexe et exponentiel.
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