Après sept années d’interventions sur le terrain, le projet Creative Tunisia a officiellement fermé ses portes le 5 mai 2026 lors d’une cérémonie organisée au Palais des Congrès de Tunis. Réunissant plus de 400 participants, cet événement a été l’occasion de dresser un bilan concret d’une initiative qui a profondément reconfiguré le paysage de l’artisanat et du design en Tunisie, depuis les ateliers de production jusqu’aux marchés internationaux.
Un projet ancré dans une vision de développement économique territorial
Creative Tunisia repose sur un financement conjoint de l’Union européenne et de la Coopération italienne, dans le cadre du programme européen Tounes Wijhetouna. Sa mise en œuvre a été confiée à l’Organisation des Nations Unies pour le développement industriel (Onudi), en étroite collaboration avec l’Office national de l’artisanat tunisien (Onat). Ce montage institutionnel a permis d’articuler expertise internationale et ancrage local, une combinaison que les intervenants de la soirée ont unanimement saluée.
La cérémonie de clôture a rassemblé des personnalités de premier plan : Sofiane Tekaya, ministre du Tourisme, Rana Taha, coordonnatrice résidente des Nations Unies en Tunisie, Giuseppe Perrone, ambassadeur de l’UE, Luigi Gentile, chargé d’affaires à l’ambassade d’Italie, ainsi que Leila Msellati, directrice générale de l’Onat, et Lassaad Ben Hassine, représentant pays de l’Onudi. Leurs allocutions ont toutes convergé vers un même constat : les industries culturelles et créatives constituent un levier sous-exploité du développement économique inclusif en Tunisie.
Le chef de projet, Talel Sahmim, a retracé lors de son intervention les grandes étapes d’un parcours initié en 2019. Une vidéo de capitalisation a accompagné cette présentation, illustrant de manière concrète les transformations opérées au sein des filières artisanales. L’approche choisie par le projet s’est distinguée par sa dimension territoriale : plutôt que d’intervenir de manière ponctuelle, Creative Tunisia a cherché à structurer des dynamiques locales capables de se maintenir au-delà de la durée du projet.
Parmi les axes prioritaires figuraient le renforcement des compétences des artisans, la professionnalisation des entreprises du secteur, l’intégration du design comme outil de valorisation des produits, et l’amélioration des infrastructures existantes. Le projet a également travaillé à ouvrir de nouveaux débouchés commerciaux, tant sur le marché national qu’à l’international, en adaptant les stratégies à chaque filière concernée.
Des résultats mesurables sur l’ensemble du territoire tunisien
Les chiffres présentés lors de la cérémonie témoignent d’une portée significative. Creative Tunisia a structuré 17 chaînes de valeur artisanales, avec une couverture géographique étendue à 18 gouvernorats tunisiens. Ce maillage territorial constitue l’un des aspects les plus remarquables du projet, qui a évité de concentrer ses interventions dans les seules grandes métropoles pour toucher également des régions moins exposées aux circuits économiques traditionnels.
Le projet a par ailleurs accompagné 18 associations actives dans les secteurs de l’artisanat et du design, contribué à l’émergence de 6 hubs créatifs, et bénéficié à plus de 3 000 acteurs : artisans, designers, entreprises artisanales et étudiants. Ces structures d’accompagnement ont favorisé une collaboration inédite entre des profils aux compétences complémentaires, rapprochant notamment le monde du design universitaire de celui des savoir-faire traditionnels.
Des témoignages de bénéficiaires ont apporté une dimension humaine aux statistiques, en illustrant des trajectoires concrètes de transformation d’entreprises artisanales. Ces récits ont mis en évidence comment l’accès à la formation, aux outils de design et aux réseaux commerciaux a modifié durablement les pratiques de nombreux acteurs du secteur. La valorisation des produits, l’amélioration continue de la qualité et l’adoption de bonnes pratiques collaboratives ont été identifiées comme des changements structurels pérennes.
Selon les données relayées par Kapitalis, le projet a également introduit des méthodes nouvelles en matière de stratégie commerciale, adaptées aux spécificités de chaque filière. Qu’il s’agisse de la poterie, du textile, de la bijouterie ou d’autres segments artisanaux, chaque chaîne de valeur a bénéficié d’un accompagnement sur mesure visant à renforcer sa compétitivité sur des marchés de plus en plus exigeants.
Les hubs créatifs, piliers de la pérennité du secteur
La question de la durabilité des acquis a occupé une place centrale dans les débats de la soirée. Au cœur de cette réflexion : le rôle des six hubs créatifs mis en place dans le cadre du projet. Ces espaces, conçus comme des lieux de rencontre entre artisans, designers et entrepreneurs, sont appelés à devenir des moteurs d’innovation et de synergie bien au-delà de la clôture officielle du projet.
Chaque hub incarne une logique de mutualisation des ressources et des compétences. En réunissant sous un même toit des profils variés, ils favorisent l’émergence de projets collaboratifs et permettent aux acteurs du secteur de rester connectés aux évolutions du marché. Leur ancrage territorial en fait également des relais précieux pour accompagner les artisans dans des régions où l’accès aux formations spécialisées reste limité.
Providence Mavubi, directrice de la division Agro-business et développement infrastructure à l’Onudi, a conclu la soirée en insistant sur la nécessité de capitaliser sur les dynamiques enclenchées. Son message a souligné que la fin du financement ne signifie pas la fin de l’élan, et que les structures mises en place ont vocation à s’autonomiser progressivement. Une remise symbolique de cadeaux aux différents partenaires a clos la partie officielle, en reconnaissance de leur engagement respectif dans la réussite de cette initiative.
En marge des prises de parole, une exposition retraçant sept années de réalisations a permis aux participants de découvrir une sélection de produits artisanaux issus des filières accompagnées, accompagnés de supports visuels et audiovisuels documentant l’évolution du projet depuis 2019. Cette mise en scène des résultats a offert une lecture tangible d’un processus de transformation qui, pour beaucoup de bénéficiaires, a constitué un véritable tournant professionnel.
